居心地のよい組織のつくりかた
みなさんこんにちは。
前回の記事では、
「個人にとってのカウンセリングの価値」をお話しましたが、
今回は組織として活用する意義に焦点を当ててみます。
企業や学校などにおける
メンタルヘルス対策のヒントとして
ぜひ参考にしてくださいね。
なぜ、組織のメンタルケアが必要?
現代はストレス社会。
長時間労働
人間関係
成果へのプレッシャー
これらによって、心身の不調に悩む人が増えています。
その結果、
業績の低下
離職
職場の雰囲気悪化
このような悪循環が起きることも。
カウンセリングで見込める3つの効果
① ストレスの早期発見と軽減
外部カウンセラーを活用することで、
組織内の関係性を気にせず相談できる環境が整います。
安心して話せる場があることで、
本人が抱えるストレスの原因を明確化し、
対応しやすくなります。
※守秘義務のもと、相談内容は組織に共有されません。
② 満足度・モチベーションの向上
悩みを抱えたまま働くと、
日常の業務も苦痛になりがちです。
しかし、カウンセリングのような
「安心できる支援の仕組み」があると、
「自分の健康を大切にしてくれる場所だ」と感じ、
満足度や安心感がアップ。
その結果、
モチベーションも高まり、
職場全体の雰囲気も良くなっていきます。
③ 離職防止と人材維持
ストレスからくる離職は、
本人にも組織にも大きな負担をかけます。
人が辞めれば、
補充・教育・業務の引き継ぎ…
こんなふうにコストは膨大。
だからこそ、
「今いる人が安心して働き続けられる環境」
これ整えることが最も効率的で、
持続可能な組織づくりにつながります。
おわりに
組織の外部に相談先を持つことは、
一人ひとりのメンタルヘルスを守る仕組みをつくること。
そしてそれは、結果的に
組織全体の活力と成長力を高める基盤にもなります。
カウンセリングの導入を
「人を守るコスト」ではなく、
「未来への投資」として捉えてみませんか?
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